Mae pob rhan o'n gwasanaethau cyhoeddus yn ailystyried y ffordd y maent yn ailgynllunio a darparu gwasanaethau mewn ymateb i heriau ariannol a strwythurol a heriau'n ymwneud â chwsmeriaid, polisïau, gallu ac adnoddau. Wrth wneud hynny, mae angen i sefydliadau ystyried effeithiau gweithredol y penderfyniadau a wnânt ar eu gallu i gynllunio a darparu'r hyn sydd ei angen.

Mae systemau rheoli prosesau a gweithrediadau da yn rhoi sylfaen gadarn i sefydliad wneud newidiadau. P'un a ydynt yn wynebu heriau fel:

• gweithredu mentrau polisi newydd
• trawsnewid y ffordd y caiff gwasanaethau eu darparu i gwsmeriaid, er enghraifft, drwy sianeli digidol
• newid strwythurau sefydliadol neu fodelau busnes, neu
• ymateb i newidiadau mewn galw cwsmeriaid neu ddatblygu ffyrdd o weithio drwy wella'n barhaus.

Mae angen i wasanaethau cyhoeddus yng Nghymru sicrhau bod ganddynt y gallu rheoli prosesau a gweithrediadau angenrheidiol i ateb yr heriau hyn.

I bwy oedd y digwyddiad?

Roedd y seminar hon ar gyfer rheolwyr a swyddogion y sector cyhoeddus a’r trydydd sector yn y meysydd canlynol:     

• gweithredu polisi
• newid sianeli
• trawsnewid busnes
• rheoli rhaglenni a phrosiectau
• rheoli galw, a
• rheoli newid.

Cyflwyniadau 

1. Mae a wnelo rheoli prosesau a gweithrediadau â rhedeg eich busnes [PDF 1.8MB Agorir mewn ffenest newydd]  - Alec Steele, Swyddfa Archwilio Genedlaethol 
2. Rhannu profiadau o ddiwylliant arwain sy'n canolbwyntio ar welliant [PDF 728KB Agorir mewn ffenest newydd] - John Knowles, Adran Addysg 
3. Uno sefydliadau: Heriau a chyfleoedd [PDF 2.6MB Agorir mewn ffenest newydd] - Howard Davies, Cyfoeth Naturiol Cymru 

Cyfryngau cymdeithasol

• Storify [Agorir mewn ffenest]